autor: MD

 u producenta maszyn, spółka pożegnała się z dotychczasową nazwą

Sąd Rejonowy w Katowicach w poniedziałek, 3 kwietnia, zarejestrował zmianę nazwy Famur SA na Grenevia SA. Jak poinformowały służby prasowe spółki, to formalne zakończenie procesu rozpoczętego w styczniu br. Grenevia to inwestor budujący zdywersyfikowany portfel spółek i projektów związanych z zieloną transformacją, wspierający budowę niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki.

Wpis do KRS nowej nazwy to zakończenie procesu przekształcenie Famuru w podmiot, który integruje i rozwija działalność czterech segmentów biznesowych. Obejmują one: fotowoltaikę wielkoskalową i rozwiązania PV dla biznesu skoncentrowane w Projekt Solartechnik; systemy bateryjny, magazyny energii i elektromobilność w ramach IMPACT Clean Power Technology; nowoczesne urządzenia z obszaru automatyki dla przemysłu oraz rozwiązania dla sektora dystrybucji energii na bazie spółki 

+Hansen. Technologie i produkty dla sektora wydobywczego i energetyki wiatrowej pozostaną w ramach FAMUR.

Nowa struktura oraz nazwa to konsekwencja transformacji, odbywającej się zgodnie z ogłoszonymi w maju 2021 r. nowymi kierunkami strategicznymi Grupy. Począwszy od tego momentu Spółka konsekwentnie wchodziła w nowe segmenty działalności biznesowej, przekształcając się w aktywnego inwestora w obszarze zielonych projektów.

Obecnie działalność Grupy koncentruje się na budowie wartości poszczególnych segmentów, które wspierają transformację w kierunku niskoemisyjnej gospodarki, a jej powstanie stworzyło szerszej grupie inwestorów giełdowych możliwość dostępu do wzrostowych spółek z zielonego megatrendu.

– Przez dwie dekady udowodniliśmy, że potrafimy rozwijać Famur, także przez dokonywanie przemyślanych i sprawnie przeprowadzonych przejęć w branży okołogórniczej i wydobywczej. W sumie zrealizowaliśmy 19 akwizycji. Dzięki temu zbudowaliśmy działającą globalnie organizację. Takie samo podejście – głęboko przemyślane i przeanalizowane pod kątem wpływu na biznes i rozwój naszej Grupy kontynuujemy w przypadku Grenevii. Adaptujemy w obszarze OZE wypracowany wcześniej model budowy wartości. Posiadane przez nas kompetencje i doświadczenia wykorzystujemy do dokonania bardzo istotnej zmiany modelu biznesowego, który będzie odpowiadał nowym czasom i wyzwaniom jakie stoją przed gospodarką na drodze do niskoemisyjności. Doskonale wpisują się w to projekty z 

z megratrendem zielonej transformacji, w tym sektor OZE i elektromobilność – mówi prezes Grenevii Mirosław Bendzera.

Model operacyjny Grupy opiera się na poszukiwaniu i zaangażowaniu w podmioty mające istotny wpływ na transformację w kierunku zielonej gospodarki i oferujące najwyższą potencjalną stopę zwrotu. Grenevia, we współpracy ze spółkami portfelowymi, skupia się na poprawie efektywności wybranych podmiotów, wsparciu kluczowych dla nich obszarów i ułatwieniu im dostępu do finansowania.

W ramach Grenevii skalowanie wzrostu poszczególnych segmentów odbywa się organicznie oraz przez wykorzystywanie synergii w ramach Grupy, jak również potencjalne transakcje M&A. Potwierdzają to dotychczasowe wyniki spółek, które dołączyły do Grupy po zielonym zwrocie. Moce produkcyjne Impactu w ciągu roku zwiększyły się trzykrotnie, a w przypadku PST portfel projektów wzrósł w ciągu dwóch lat ośmiokrotnie.

Kluczowym elementem w strategii Grupy jest obszar ESG. Znajduje to odzwierciedlenie w zaprezentowanej w styczniu 2023 roku Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia, która definiuje zobowiązania w tej sferze. Jest ona oparta o pięć filarów zrównoważonego rozwoju z perspektywy spółki . Jednym z jej założeń jest uniknięcie emisji do roku 2030 nawet do 2,3 mln t CO2 w efekcie rozwoju nowych segmentów biznesowych. Zakłada ona też redukcję emisji gazów cieplarnianych o 40 proc. o 2030 r w stosunku do roku 2021.

Planowana jest także zmiana miksu energetycznego Grupy, co oznacza, że 35 proc. wykorzystywanej energii ma do końca 2024 r. pochodzić z OZE. Strategia obejmuje także strukturę przychodów. Do końca 2024 r. ok. 70 proc. przychodów ma nie być związanych z sektorem węgla energetycznego, głównie dzięki rozwojowi nowych segmentów biznesowych. Ostanie z założeń mówi o tym, że do końca 2025 r. relacje z 70 proc. istotnych dostawców mają być oparte o Kodeks Zrównoważonego Rozwoju Grenevii.

- Wybór filarów jest konsekwencją dogłębnej analizy globalnych trendów, na czele z paradygmatami redukowania emisji oraz odpowiedzialnego wykorzystania zasobów, które są fundamentami transformacji energetycznej światowej gospodarki. Strategia Grupy Grenevia wspiera Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, dedykowane rozwiązywaniu globalnych problemów. W ramach strategii spółka zdefiniowała 22 projekty wdrożeniowe, a ich realizacja ma przynosić wymierne i pozytywne efekty dla biznesu spółki i jej otoczenia - czytamy w komunikacie.